Manus mit Manus neu aufbauen: was sich geändert hat, was kaputtging und wie wir heute arbeiten
Der Mitgründer von Manus beschreibt, wie Engineering-, Produkt- und Marketingteams mit Agenten arbeiten, samt Rückschlägen. Menschen entscheiden und tragen die Verantwortung, Agenten erledigen die Arbeit.
Worum es im Artikel geht
Tao Zhang, Mitgründer von Manus, dokumentiert ein internes Experiment aus der Schlussphase von Manus 2.0: Menschen und Agenten arbeiten standardmäßig Seite an Seite. Ein Entwickler betreut inzwischen oft 10 bis 20 Anfragen gleichzeitig. Der Agent liest die Anfrage, findet den betroffenen Code und schlägt eine Änderung vor, während der Mensch steuert, prüft und für das Ergebnis geradesteht.
Das zentrale Werkzeug ist Mono, ein einziger Einstiegspunkt mit einem für den Agenten geschriebenen Handbuch, das alle Repositories, eine Sammlung von Architekturentscheidungen und End-to-End-Tests abdeckt. Agenten sortieren Fehler, beheben und prüfen sie, doch ohne Freigabe einer Person wird nichts zusammengeführt oder veröffentlicht. Eine vollständig autonome Schleife hinterließ nach einem Wochenende über 200 offene Entscheidungen und zeigt, dass Autonomie ein überprüfbares Ziel braucht. Der Engpass verlagerte sich auf die Frage, was gebaut werden soll, und etwa die Hälfte der PMs liefert Funktionen inzwischen selbst aus. Der Beitrag räumt auch zersplitterte Aufmerksamkeit, verstreute Informationen und neu zu fassende Berechtigungen ein.
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Zusammenfassung von AnnuIA in eigenen Worten nach der offiziellen Seite von Manus, filiale de Meta. Inhalt und Rechte liegen beim Herausgeber: bitte den Originalartikel lesen.